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专稿：近年来，滁州市凤阳县坚持把年轻干部培养作为打基础、利长远的战略性工程，积极探索建立发现、培育、选拔、管理环环相扣的全链条机制，着力打造政治素质高、工作能力强、敢于担当作为的高素质专业化年轻干部队伍。

拓宽视野储备，选青推优注活水。实施年轻干部“211”储备计划，采取一线摸排和组织推优相结合的方式，重点掌握一批表现突出、有发展潜力的年轻干部，通过档案审核、民主测评、逐一面谈、实地走访、分析研判等5个环节进行综合考量，在全县范围内遴选20名正科级、100名副科级、100名科员级干部。结合学历专业、岗位经历、熟悉领域、经验特长等因素，分别纳入综合管理、乡村振兴、文化旅游等类别“专业库”侧重培养，结合工作实际提任一批、交流一批、储备一批。

精耕细作培养，学干并举强素质。加强系统谋划，构建“智小库”，吸纳28名选调生、引进人才及专业型干部参与工作谋划策划、交流研讨。结合重点领域工作“按需施教”，搭建一线实践锻炼平台，先后选派年轻干部到双招双引、信访维稳、乡村振兴、房屋征收等重点工作一线磨砺，进一步提升驾驭复杂局面、处理复杂问题、联系服务群众的能力。持续选派4批48名经济、科技、招商等方面年轻干部赴上海临港集团跟班锻炼，不断提高年轻干部眼界和综合素质。

精准选拔任用，旗帜鲜明树导向。合理安排使用各年龄段的优秀干部，实现年龄结构“老中青”梯次配备，不断提高年轻干部在班子配备中的比例。坚持效果导向，强化结果运用，构建客观公正、全面量化的目标考核和干部实绩考核体系，将日常考察、年度考核、专项工作评比结果等情况作为年轻干部选拔任用重要参考。聚焦急难险重任务一线，把“干的导向”与“选的风向”统一起来，优先提拔使用敢于攻坚、善抓落实、表现出色的干部，切实提振年轻干部干事创业精气神。

强化监督管理，动态跟踪转作风。紧盯年轻干部提拔重用、年轻党员入党、年轻公职人员录用等关键性时间节点，专门设置警示教育系列课程，通过学习典型案例，不断增强年轻干部纪律规矩意识。充分发挥干部监督联席会议制度作用，及时了解掌握年轻干部身上存在的负面信息，充分运用提醒谈话、函询诫勉等措施，对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正，帮助年轻干部解决思想困惑和工作难题，营造风清气正的干事创业氛围。（王乐 张强）

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